自日立订单下达生产部,之后的订单不绝接踵而来。每项工程都十分紧迫,就希望一个星期内能发货到现场,但有时原质料供应不可实时到位,细化图临时性变换,设备老化损坏等诸多突发状况使生产车间面临前所未有的压力。在这种严峻的形势下,生产系统实时稳住了阵脚,灵活应对。以钱胜为厂长,陈亚中为主任的三厂在CQ9电子钢构正式建立,随之蔡黎领导的外包队也应邀加入。他们加班加点甚至通宵达旦投入生产,包管了塞纳河畔,合肥游泳池两个重钢订单的实时生产和准时发货。与此同时,轻钢事业部在汪总的领导下每天晚上五点从不间断的组织召开生产例会,总结当天事情情况,提长进争决当天所遇问题,制定第二天紧急计划确保车间顺利生产。各个车间都自觉安排加班,据统计每天车间平均有70人从早晨7点上班加班至晚上10点。这种现象从7月底连续至今,中秋十一双节假期也从未间断过。确保了日立、应流、皖房、得力晶质、郑州安得物流等项目的顺利完成。
生产系统团结一致,克服万难,保生产
作者:治理员 宣布时间:2012/10/16 阅读次数:1803
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